-
Kurs GPT 00 – od pierwszego klienta do eksperta
-
- Dołącz do tego kursu dostęp do zasobów
- Dołącz do tego kursu dostęp do zasobów
Lekcja 3. Poznaj firmę – informacje i analiza
Kiedy masz już pierwszego klienta, nie zaczynasz od tworzenia reklamy ani od wymyślania nowych usług.
Najpierw musisz zrozumieć firmę.
W naszym przykładzie jest to mały hotel z restauracją. Chcemy wiedzieć między innymi:
- kim są jego klienci,
- jakie oferuje usługi,
- co wyróżnia go na rynku,
- kim są jego konkurenci,
- jakie ma mocne i słabe strony,
- czego oczekują klienci,
- jakie problemy zauważają,
- z kim może współpracować,
- jakie możliwości rozwoju znajdują się w jego najbliższym otoczeniu.
Skąd zdobywamy informacje?
Nie korzystamy tylko z jednego źródła.
Internet pozwala sprawdzić stronę firmy, konkurencję, opinie, wydarzenia, lokalny rynek czy informacje branżowe.
Rozmowa z przedsiębiorcą pozwala poznać informacje, których nie znajdziemy w internecie.
Rozmowy z pracownikami pokazują firmę od strony codziennej pracy.
Ankieta wśród klientów i potencjalnych klientów pozwala sprawdzić, co naprawdę myślą osoby, dla których firma przygotowuje swoją ofertę.
Możemy również przeprowadzić burzę mózgów wśród znajomych, studentów czy przedsiębiorców.
Każda z tych metod daje trochę inny obraz firmy.
Gdzie pojawia się GPT?
GPT może pomóc nam na każdym etapie.
Możemy poprosić go o przygotowanie pytań do przedsiębiorcy, zaprojektowanie ankiety, uporządkowanie zebranych informacji, porównanie konkurentów czy znalezienie powtarzających się problemów w opiniach klientów.
Możemy również przekazać mu zebrane materiały i poprosić:
„Przeanalizuj te informacje. Wskaż najważniejsze problemy, możliwości i pytania, na które nadal nie znamy odpowiedzi.”
Ale ważna jest jedna zasada:
GPT nie powinien być jedynym źródłem wiedzy.
Jego zadaniem jest pomagać nam pracować z informacjami, a nie zastępować rzeczywiste badanie firmy i rynku.
Od informacji do wiedzy
Samo zebranie dużej ilości danych niewiele daje.
Najważniejsze jest przejście kolejnych kroków:
informacje → uporządkowanie → analiza → wnioski → pytania → decyzja.
Dopiero kiedy zaczynamy rozumieć firmę, możemy przejść do następnego etapu:
szukania konkretnych pomysłów i rozwiązań.
Na razie nie ma komentarzy.